Ofrecemos el apoyo para la optimización de los procesos de Mantenimiento basados en los principios, fundamentos y prácticas propuestas en las metodologías Business Process Management (BPM) y Business Process Improvement (BPI):​

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• Planificación Estratégica de Mantenimiento

• Evaluación del Desempeño de Mantenimiento

• Ingeniería de Mantenibilidad y Confiabilidad

• Gestión de Costos y presupuestación

• Mantenimiento Rutinario

• Mantenimiento con Parada de Planta

• Renovación de activos e infraestructura

• Gestión del Inventario de Repuestos

• Gestión de Talleres y Herramientas

• Gestión de Información y Documentación

Beneficios

Alineación de los objetivos de mantenimiento con los objetivos organizacionales.

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Mejora de los resultados del proceso en el mediano y largo plazo.

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Mejora de la coordinación del proceso con los demás procesos del negocio

Navegación​

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Gestión de Activos

Proceso de Paradas de Planta

Costeo de Ciclo de Vida

Optimización de los Procesos de Mantenmiento