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LIBRO | MANTENIMIENTO CON PARADA DE PLANTA

En este libro se presenta un modelo del proceso de Mantenimiento con Parada de Planta – también conocido como Mantenimiento Mayor, Turnaround o Outage – el cual está basado en el esquema de Gestión Sistémica de Procesos de Empresa – GESPRE – e incorpora prácticas cuya aplicación en la industria ha sido exitosa.

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Mantenimiento con Parada de Planta

Prácticas para una Gestión Integral del Proceso. Ver Tabla de Contenidos
 

Autor: Daniel Ortiz Plata
 

Año de publicación: 2017
 

Precio: COP$ 75.000

Libro físico:

  • Si se encuentra en Colombia, solicítelo directamente mediante nuestro formulario.

  • Si está en el exterior, puede comprarlo a través de AutoresEditores.

Nota: El precio del ejemplar físico no incluye el costo del envío.

Versión Digital (PDF):

  • Disponible únicamente mediante nuestro formulario.



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Tabla de contenidos

 

  • Prólogo

  • SECCIÓN I – Mantenimiento con Parada de Planta: Visión de Proceso

    1. Definiciones básicas

    2. Propuesta de modelo del Proceso MPP

    3. Modelos de aprendizaje y de gestión de conocimiento

    4. Cambio de paradigmas y visión sistémica: Bases de la mejora sostenible

    5. Gestión Sistémica de Procesos de Empresa, GESPRE©

    6. Objetivos del proceso de Mantenimiento con Parada de Planta

  • SECCIÓN II – Planeación de las Paradas de Planta

7.Planeación estratégica de MPP y formalización de compromisos

8.Análisis de riesgos: preparar el cumplimiento de las premisas

9.Definición inicial del alcance y estructuración del plan

10.Debate y aceptación del alcance

11.Declaración del alcance y estructuración de las órdenes de trabajo

12.Planeación detallada del alcance: pautas para una adecuada planeación

13.Planeación de materiales y su seguimiento

14.Planeación de contratos

15.Manejo del cambio de alcance: nuevas necesidades por el camino

16.Presupuesto: elaboración, aprobación y seguimiento

17.Planeación de la seguridad

18.Planeación de las actividades para apagado y arranque de planta

  • SECCIÓN III – Programación de la Parada de Planta

19.Verificación de la aplicación de las premisas claves de planeación

20.Aplicación de las herramientas de programación

21.Optimización del Programa: secuencia lógica, ruta crítica y Ejercicio de simulación

22.Integración de equipos de trabajo: reuniones de relacionamiento

  • SECCIÓN IV – Alistamiento, Ejecución y Cierre

23.Preparativos para iniciar los trabajos

24.Ejecución

25.Arranque, entrega final y salida de la planta

26.Acciones post-ARRANQUE

  • Epílogo

Formulario 

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