Hace más de cuarenta años fue publicada la primera versión del método Mantenimiento Centrado en Confiabilidad y su implementación en empresas y sectores industriales aún está pendiente o ha presentado altibajos en sus resultados. Una de las causas raíz ha sido el rechazo de esta por creencias erradas, precisamente tras experiencias poco efectivas o inadecuadas aplicaciones.

Conocer la metodología, basados en las normas SAE JA102 e IEC 60300- 3-11, junto con el conocimiento sobre casos de éxito con las prácticas de adecuada implementación y casos de fracasos con identificación de los puntos de mejora, permiten a las Gerencias de Mantenimiento tener el adecuado soporte para tomar la decisión de su aplicación, sin perder de vista sus objetivos centrales:

• Aportar, desde el proceso de mantenimiento, a la prosperidad de la empresa, con crecimiento significativo y continuo del valor que se les da a los grupos de interés: empleados, clientes, accionistas, etc.

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• Contribuir con el cumplimiento de los objetivos de la empresa, en especial cuando mantenimiento es parte central de los procesos productivos, como sucede en las empresas intensivas en activos. En términos de mantenimiento, se resume como: la entrega de la disponibilidad de las plantas y equipos requerida por el negocio, dentro del marco de seguridad a las personas y la protección del medio ambiente, optimizando los costos a los largo del ciclo de vida.

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• Optimizar el plan de mantenimiento en un modelo de mejora continua, estableciendo lo que debe hacerse, con quiénes y con qué se debe hacer, la periodicidad con la que se debe hacer y a qué se le debe hacer mantenimiento y a qué no, para asegurar el cumplimiento de los objetivos de mantenimiento.

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RCM se ha posicionado como una de las pocas metodologías referenciadas y utilizadas para contribuir, desde el proceso de mantenimiento, al paquete de planes de gestión de activos, en muy buen medida por permitir el alcance de sus beneficios, al aplicarla de forma sistémica y sistemática, y por la forma de incluir la gestión de los riesgos para la toma de decisiones al enfrentar los eventos que causan las fallas (modos de falla)..